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Diagnóstico, roadmap y acompañamiento

Asesoría personalizada para ti o tu equipo de diseño

Trabajo contigo o con tu equipo para ver qué frena la operación de diseño y cómo arreglarlo de verdad.

Antes de escribirme

Cómo trabajo — y cómo no

Cuatro reglas que sigo siempre. Para que sepas qué esperar antes de hablar.

Regla 01

Empiezo escuchando, no proponiendo

Cada equipo tiene su contexto y su historia. Antes de tocar nada, entiendo cómo opera tu equipo hoy.

Regla 02

No mando un PDF y desaparezco

Cada entregable viene con sesión, espacio para preguntas y un siguiente paso concreto.

Regla 03

Solo trabajo en operación de diseño

No hago coaching de carrera, recruiting ni mentoría individual genérica. Si necesitas eso, te recomiendo a quien sí lo hace.

Regla 04

Sin atajos. Cambios sostenibles

Arreglar bien los problemas de operación lleva tiempo. Quien te prometa resultados en 30 días te está vendiendo humo.

El proceso

De la conversación al cambio instalado

Cuatro fases. Sin sorpresas: sabes qué pasa y qué te llevas en cada una.
  1. Fase 00

    Conversación

    Hablamos media hora. Tú me cuentas qué está pasando, yo te pregunto lo que necesito saber.

    Una valoración honesta de si tiene sentido seguir.

  2. Fase 01

    Diagnóstico

    Reviso la operación de diseño en profundidad: procesos, herramientas, personas, entregables.

    Documento de hallazgos con severidad, contexto y puntos de palanca.

  3. Fase 02

    Roadmap

    Priorizamos juntos qué atacar primero y con qué recursos reales disponibles.

    Plan de acción por fases, con criterios de éxito que no dependan de mí para medirse.

  4. Fase 03

    Acompañamiento

    Estoy disponible mientras se ejecuta: reuniones, revisiones, ajustes sobre la marcha.

    Soporte activo para que el cambio se instale, no solo se planifique.

Foto de perfil de Javier Vicente Molina, DesignOps Lead. Retrato con traje azul marino sobre camisa blanca y fondo nocturno desenfocado.

Quién hay detrás

Soy Javier, Javichu para los amigos

Llevo más de diez años trabajando en equipos de diseño. Primero como diseñador, luego como lead, ahora como la persona que entra cuando el equipo ya no puede crecer solo. Actualmente soy uno de los responsables de dirigir la operación de diseño en uno de los retailers mexicanos más grandes del país, y en paralelo trabajo con otros equipos de manera independiente.

No diseño pantallas. Diseño cómo trabajan los equipos que las hacen. La mayor parte de los problemas que he visto vienen de confundir uno con el otro.

Lo que no hago: no soy coach, no busco trabajo para nadie, no entrego un informe y desaparezco. Si necesitas a alguien que llegue, mire con honestidad y trabaje contigo en el problema real, tiene sentido hablar.

Mi tesis es esta: DesignOps se trata de que los diseñadores se encarguen exclusivamente de diseñar, pero dándoles todas las herramientas que necesitan para conseguirlo.

En paralelo construyo el DesignOps Playbook: frameworks, plantillas y un diagnóstico de madurez gratuito. Una asesoría es como ese diagnóstico, pero con tu equipo, tus números reales y un plan que sí se ejecuta.

Hablamos

Cuéntame tu situación

Cuanto más me cuentes ahora, mejor podré decirte si tiene sentido seguir.

  • Sin compromiso ni letra pequeña
  • Si no encajamos, te señalo a quien sí puede ayudarte
  • La primera conversación nunca cuesta
  • Te respondo en menos de 48 horas, siempre
¿Para quién es la asesoría?
Tamaño del equipo de diseño