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Sesión gratuita

Sesión formativa gratuita para equipos de diseño

Explica a tu equipo qué es DesignOps y cómo aplicarlo

Una sesión gratuita de 90 minutos, presencial o en videollamada, diseñada para que tu equipo entienda qué es DesignOps y qué pueden hacer con ello desde el lunes siguiente. Sin jerga vacía. Sin teoría que no se puede aplicar.

Conferencia DesignOps Latam 2024 en CDMX.
Conferencia DesignOps Latam 2024 en CDMX.

Para empezar por el principio

DesignOps no es un rol. Es la forma de trabajar

DesignOps es el conjunto de prácticas, procesos y herramientas que permiten a un equipo de diseño trabajar de forma predecible y escalable. Cuando no existe —o cuando existe pero nadie lo lidera— los síntomas son siempre los mismos.

01

Los diseñadores trabajan rápido pero el equipo nunca entrega a tiempo

El problema no es el ritmo individual, es cómo se coordina el trabajo.

02

Nadie sabe cuál es la versión correcta del Design System

Sin gobernanza, cada persona tira del hilo que le conviene.

03

El handoff con desarrollo siempre genera conflicto

Sin un contrato claro, cada entrega se renegocia desde cero.

04

Incorporar a alguien nuevo cuesta semanas

Cuando el conocimiento vive en la cabeza de tres personas, el onboarding nunca escala.

DesignOps no es una metodología que se implanta de un día para otro. Es una decisión de cómo queréis operar. Esta sesión es el primer paso para tomársela en serio.

Lo que ocurre en 90 minutos

Una sesión concreta, preparada para vuestro contexto

  • Coste

    Gratuita. Sin condiciones, sin compromiso, sin letra pequeña.

  • Duración

    90 minutos. Puede extenderse a dos horas si el formato lo requiere.

  • Formato

    Presencial o videollamada. Ambos funcionan igual de bien si el equipo está preparado.

  • Tamaño del grupo

    Hasta 25 personas. Para grupos más grandes, lo hablamos antes.

  • Preparación previa

    Me envías contexto del equipo (sector, tamaño, retos actuales). Adapto el contenido.

  • Qué se llevan

    Un resumen de los conceptos clave y una propuesta de siguientes pasos adaptada al equipo.

  • Q&A integrado

    Espacio dentro de la sesión para preguntas, dudas y discusión sobre vuestro contexto específico.

Si necesitáis algo distinto a este formato —más sesiones, taller de día completo, módulo dentro de un programa mayor— cuéntamelo en el formulario y lo hablamos.

Puedo adaptar el contenido a vuestro contexto

Ocho bloques temáticos. Elegís los que más os interesan

No todas las sesiones cubren lo mismo. Dependiendo de vuestra situación, elegimos juntos el bloque o la combinación que más sentido tiene para vuestro equipo ahora mismo.

  1. Qué es DesignOps y por qué importa

    Concepto, historia y por qué los equipos que lo ignoran pagan un precio alto.

  2. Madurez operativa: ¿dónde estáis?

    El modelo de madurez en seis dimensiones. Cómo usarlo para priorizar.

  3. Gobernanza del Design System

    Quién decide qué, cómo se contribuye y cómo se evita el fork eterno.

  4. Handoff entre diseño y desarrollo

    El contrato que previene el 80% de los conflictos de entrega.

  5. Procesos de revisión y feedback

    Cómo dar y recibir feedback sin que sea un trámite o una batalla.

  6. Métricas de operación de diseño

    Qué medir, cómo medirlo y por qué las métricas de output no son suficientes.

  7. Onboarding del equipo de diseño

    Cómo incorporar a alguien nuevo sin que el conocimiento dependa de que estés tú.

  8. IA en el flujo de trabajo del equipo

    Cómo integrar IA en las tareas operativas sin perder el control del proceso.

Si el tema que necesitáis no está en esta lista, cuéntamelo al contactar. La mayor parte de los encargos que me llegan son a medida.

Esto es para vosotros si…

Equipos de diseño que ya trabajan, pero quieren hacerlo mejor

  • Tenéis un equipo de diseño activo y queréis que entienda qué es DesignOps antes de implantarlo.
  • Estáis en un momento de crecimiento y necesitáis alinear cómo operáis antes de contratar más gente.
  • Hay fricción entre diseño y desarrollo y queréis una perspectiva externa antes de tomar decisiones.
  • Organizáis formación interna para el equipo y necesitáis un experto externo para un bloque concreto.
  • Queréis que el equipo tenga un lenguaje común sobre operaciones de diseño antes de empezar un proceso más largo.

Y no es para vosotros si…

  • Si lo que necesitáis es un diagnóstico detallado y un plan de acción, lo que buscáis es una asesoría. Tengo una para eso.
  • Si buscáis formación en habilidades de diseño visual, investigación con usuarios o Figma, este no es el lugar.
  • Si necesitáis cubrir un expediente formativo con un certificado, no soy la opción correcta.
Foto de perfil de Javier Vicente Molina, DesignOps Lead. Retrato con traje azul marino sobre camisa blanca y fondo nocturno desenfocado.

Quién hay detrás

Javier Vicente Molina. Llevo más de diez años en esto

Llevo más de diez años trabajando en equipos de diseño: primero como diseñador, luego como lead, ahora como la persona a la que llaman cuando el equipo ya no puede crecer solo. Actualmente dirijo la operación de diseño en uno de los retailers mexicanos más grandes del país y en paralelo trabajo con otros equipos de forma independiente.

Lo que doy en estas sesiones no es teoría de manual. Es lo que he visto funcionar y lo que he visto fallar en entornos reales, con presupuestos reales y personas reales que tienen que ejecutarlo al día siguiente.

DesignOps se trata de que los diseñadores se encarguen exclusivamente de diseñar, pero dándoles todas las herramientas que necesitan para conseguirlo.

Si quieres saber más sobre cómo pienso antes de contactar, todo está en el DesignOps Playbook: frameworks, plantillas y un diagnóstico de madurez gratuito para tu equipo.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme antes de decir que sí

Invítame a hablar con tu equipo

Cuéntame qué necesita vuestro equipo

Cuanto más me cuentes ahora, mejor podré decirte si tiene sentido y qué formato encaja con vuestra situación.

Escríbeme y nos organizamos para encontrar una fecha que encaje con vuestra agenda. Hablamos del formato, el contenido y cómo adaptarlo a vuestro equipo.

  • Cuéntame el contexto del equipo y vuestros retos
  • Buscamos juntos una fecha que encaje con la agenda
  • Adapto la sesión a vuestro contexto
  • Sin compromiso ni letra pequeña
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